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7 de may. de 2024 · Índice. Los objetivos SMART en recursos humanos son una forma efectiva de establecer metas claras y alcanzables que guíen el desempeño y el crecimiento tanto individual como colectivo en una empresa. La metodología SMART puede aplicarse en diversas áreas de recursos humanos, desde la selección de personal hasta la gestión del desempeño.
Hace 5 días · Prueba evaluación inicial RECURSOS HUMANOS Y RSC. Prueba evaluación inicial GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Prueba evaluación inicial PIAC. Prueba evaluación inicial LOGÍSTICA Y GESTIÓN COMERCIAL. Prueba evaluación inicial GESTIÓN FINANCIERA. Prueba evaluación inicial GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN JURÍDICA
2 de may. de 2024 · Los Objetivos y Resultados Clave, Objectives and Key Results (OKR) en inglés, son una estrategia de planificación y gestión de objetivos de las empresas y empleados que cada vez se utilizan más por su eficacia. La utilidad de los OKRs en un departamento de Recursos Humanos es increíble y muchos responsables de RRHH ya los utilizan para conseguir objetivos en menos tiempo y con menor esfuerzo.
Hace 5 días · Redacción. BBVA ha firmado un acuerdo estratégico con OpenAI, creador de ChatGPT, para empezar a desplegar esta... RRHH Press - Información actual sobre Recursos Humanos, RRHH, mercado laboral, empleo y empresas.
Hace 6 días · El paso previo de un plan de recursos humanos es definir la estructura organizativa de la empresa. Este punto se determinaba dentro del plan de administración, y se basaba en definir los puestos de trabajo, concretando en: 1. Las responsabilidades, es decir, las funciones de todos puestos de trabajo y las tareas que deben realizar las personas. 2.
Hace 2 días · Podemos dividir los elementos de la empresa en 4 categorías: 1. El elemento humano. No cabe duda de que el ser humano es el elemento clave de toda empresa. Dentro de él, tenemos que diferenciar: - Los dueños o accionistas de la empresa. Son quienes han aportado el capital de las empresas.
Hace 6 días · La rotación de personal es uno de los más grandes problemas para las áreas de recursos humanos de cualquier empresa. En México, la rotación de personal alcanza un índice del 16.75%, siendo el más alto entre los países de América Latina. La rotación implica una inversión constante de tiempo y dinero.
