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5 de ago. de 2021 · Te explicamos qué es el control de calidad y por qué es tan importante para las empresas. Además, los métodos de control de calidad. Muchas empresas poseen especialistas y maquinaria para evaluar sus productos.
El control de calidad es una forma de verificar el estándar de un producto o servicio durante su proceso de elaboración y sirve para reducir la probabilidad de insertar productos con fallas en el mercado. Su nombre lo indica: controlar la calidad.
El control de calidad es el conjunto de los mecanismos, acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores . La calidad se controla para asegurar que los productos o servicios cumplan unas condiciones mínimas. Los productos que no cumplan los requisitos se desechan.
El control de calidad garantiza que todas las actividades y acciones emprendidas para el desarrollo de un producto satisfagan las necesidades del cliente (consumidor final) y los estándares de la empresa, por ejemplo: materiales, costos, tiempos de producción, entre otros.
El control de calidad o también llamado control cualitativo, se lleva a cabo mediante la realización de comprobaciones, medidas, pruebas, verificaciones y cualquier otra tarea que contraste el producto fabricado con unos parámetros que se consideran como referencia.
1 de feb. de 2024 · En resumen, el control de calidad es una sinfonía de técnicas aplicadas con precisión, no solo para evitar defectos, sino para impulsar la mejora continua. Es un proceso colaborativo, adaptable y en constante evolución para asegurar que la calidad no sea solo una meta, sino un estándar constante.
Conoce en qué consiste el control de calidad, cuáles son sus aplicaciones, las fases sugeridas para aplicar esta estrategia y algunos ejemplos.
El control de calidad permite que todo lo que se ofrece al cliente (productos y servicios) responda a los estándares de calidad establecidos para que cualquier error en la producción o en la oferta se reduzca o se elimine por completo.
Un sistema de gestión de la calidad (SGC) eficaz proporciona los medios para satisfacer sistemáticamente las expectativas de los consumidores y suministrar productos y servicios con el mínimo desperdicio posible.
El enfoque a procesos implica la definición y gestión sistemática de los procesos y sus interacciones, con el fin de alcanzar los resultados previstos de acuerdo con la política de la calidad y la dirección estratégica de la organización.
