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  1. Actualizado el 1 abril 2020. El control de calidad es una forma de verificar el estándar de un producto o servicio durante su proceso de elaboración y sirve para reducir la probabilidad de insertar productos con fallas en el mercado. Su nombre lo indica: controlar la calidad. Entendiendo este último concepto como las condiciones que debe ...

  2. 12 de jun. de 2023 · El control administrativo es el proceso mediante el cual los gerentes influyen en otros miembros de la organización para implementar estrategias. Se ejecuta basándose en la información recibida por los gerentes. Se ocupa de la coordinación, la asignación de recursos, la motivación y la medición del desempeño. La práctica del control de ...

  3. Concepto de Control. Control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz. El control permite tomar acciones correctivas ...

  4. Qué es el control de inventarios. El control de inventarios es un sistema que permite que una empresa gestione las existencias que almacena. De esta forma, además de saber qué tiene, identifica cuáles productos debe mover más rápido, cuáles son los que escasean, cómo es su rotación y en cuáles invierte más recursos para su correcto ...

  5. 5 de ago. de 2021 · Las fases del proceso de control tienden a ser las siguientes: Fase 1: Establecer estándares. En esta fase inicial se afinan y definen los parámetros de medición o evaluación, sin los cuales sería imposible saber qué tan bien o mal sale el producto. Esto implica cuatro tipos de estándares: de cantidad (volumen de producción, cantidad de ...

  6. El control es la etapa del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se realizan en la búsqueda por asegurar que las operaciones reales coincidan con lo planificado. El control es considerado como una función gerencial básica, siendo una de las más importantes para una óptima gestión. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar.

  7. A través del sistema de control interno, se establecen mecanismos de planeación adecuados, adaptándose a las características y necesidades de la empresa. Evaluación del control interno es otro objetivo crucial. Se trata de asegurar un seguimiento constante de la gestión organizacional, identificando áreas de mejora y asegurando que se ...

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