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En The Strategy-Focused Organization, Robert Kaplan y David Norton comparten los resultados de diez años de aprendizaje e investigación en más de 200 empresas que han implementado el Cuadro de Mando Integral.
Sus autores, Robert Kaplan y David Norton, plantean el CMI como un sistema de administración o sistema administrativo (management system), que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran a evaluar la marcha de una empresa.
El Cuadro de Mando Integral es un modelo de medición de desempeño estratégico desarrollado por Robert Kaplan y David Norton. Su objetivo es traducir la misión y la visión de una organización en acciones (operativas) y acciones de (planificación estratégica).
El Cuadro de Mando Integral, desarrollado por Robert S. Kaplan y David P. Norton, es una herramienta estratégica que permite visualizar y gestionar los objetivos de una empresa desde distintas perspectivas. Su implementación es un proceso que requiere planificación y compromiso organizacional.
Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización,...
Robert Kaplan es un profesor de contabilidad y gestión estratégica en la Escuela de Negocios de Harvard, mientras que David Norton es un consultor y autor de varios libros sobre gestión y estrategia empresarial.
25 de may. de 2011 · 25 Mayo 2011. Lucerito. Esta semana, dentro de nuestra serie de Conceptos de Economía analizamos qué es el Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton o Cuadro de Mandos Integral (CMI ), también conocido como Balanced Scorecard ( BSC) en la terminología anglosajona.
