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27 de abr. de 2023 · El grid gerencial de Blake y Mouton es un modelo de liderazgo que identifica el grado en que un líder se centra en las tareas o en las personas, generando cinco estilos de liderazgo según su interés por las personas y los resultados. El modelo se basa en dos criterios: orientación a las personas y orientación a las tareas o resultados. El grid muestra una rejilla 9×9, de 81 grados diferentes, desde gestión empobrecida hasta gestión a medio camino.
El modelo de rejilla gerencial (1964) es un modelo de liderazgo situacional desarrollado por Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo originalmente identificado cinco estilos diferentes de liderazgo basado en la preocupación por la gente y la preocupación por la producción.
Biblioteca. Blake y Mouton. Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron su cuadricula managerial a principios de los 1960s 1. Ellos describen dos dimensiones: Preocupación por gente indica el grado al cual el líder considera que los miembros del equipo necesitan desarrollo personal y de intereses.
¿Sabías que Robert R. Blake y Jane S. Mouton son los creadores de la Teoría del desarrollo organizacional (DO)? Descubre cómo esta teoría se basa en la conducta, la comunicación y la sistematización de grupos, y cómo aporta soluciones a los retos y amenazas de las organizaciones.
El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial. Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban como asesores en Exxon.
21 de oct. de 2016 · La Rejilla de Dirección (Managerial Grid) es un enfoque propuesto por Robert Blake y Jane Mouton en la década de los 60, diseñado como ayuda para definir el estilo de dirección. Para estos autores, los factores psicológicos que más afectan al estilo directivo son dos:
Robert Blake: Psicólogo y experto en comportamiento organizacional, se especializó en el estudio del liderazgo y la dinámica de los equipos de trabajo. Jane Mouton: Psicóloga y consultora, se enfocó en el desarrollo de habilidades de liderazgo y en la mejora del desempeño de los equipos.
