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Hace 9 horas · 1 Establece metas. Para evitar malentendidos, comienza por establecer metas claras y alcanzables con tu jefe. Discuta y comprenda las prioridades y objetivos de sus proyectos. Esto le dará una hoja de ruta a seguir y un conjunto claro de criterios por los cuales se puede medir su desempeño. Asegúrese de que estos objetivos sean SMART.
