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  1. El control presupuestario hace referencia a todas las actividades encaminadas a equilibrar la cuenta de ingresos y gastos de una organización. En el ámbito más estricto, el control presupuestario se refiere a las actividades, controles y herramientas para mantener las cuentas públicas de una administración saldadas.

  2. 9 de ene. de 2024 · El control presupuestario es el conjunto de ideas, acciones y herramientas necesarias para mantener el equilibrio entre gastos e ingresos y conseguir que las cuentas estén liquidadas. Se trata controlar que se está cumpliendo con el presupuesto establecido y llevar a cabo las medidas necesarias para ello.

  3. El control presupuestario se define como el proceso de comparar los resultados financieros reales con los presupuestos establecidos. Sus objetivos son múltiples: Prever ingresos y gastos. Controlar el flujo de efectivo. Identificar desviaciones. Tomar decisiones informadas. Garantizar la estabilidad financiera. Sus principales características son:

  4. 16 de nov. de 2023 · El control presupuestario consiste en planificar, supervisar y gestionar los recursos financieros de manera sistemática y estratégica. Se trata de un pilar fundamental de la gestión financiera en cualquier organización, ya sea una PyME o una empresa de gran envergadura.

  5. El control presupuestario es un sistema de control de costos que incluye la preparación de Presupuestos coordinando los departamentos y estableciendo responsabilidades comparando el desempeño con el presupuestado y actuando sobre los resultados para lograr la máxima rentabilidad.

  6. El control presupuestal es un mecanismo a través del cual se comparan las cifras presupuestadas con las cifras realmente obtenidas en las finanzas de una empresa, con el objetivo de calcular una serie de desviaciones o variaciones, analizarlas y establecer acciones correctivas.

  7. 20 de abr. de 2023 · ¿Qué es el control presupuestario? 2. Importancia del control presupuestario. 3. ¿Cómo elaborar un presupuesto? 3.1. Examine los datos de ejercicios previos. 3.2. Establezca objetivos claros y alcanzables. 3.3. Identifique ingresos. 3.4. Identifique y establezca límites de gastos. 3.5. Establezca prioridades. 3.6. Haga proyecciones. 3.7.