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  1. El control presupuestario hace referencia a todas las actividades encaminadas a equilibrar la cuenta de ingresos y gastos de una organización. En el ámbito más estricto, el control presupuestario se refiere a las actividades, controles y herramientas para mantener las cuentas públicas de una administración saldadas.

  2. El control presupuestario se define como el proceso de comparar los resultados financieros reales con los presupuestos establecidos. Sus objetivos son múltiples: Prever ingresos y gastos. Controlar el flujo de efectivo. Identificar desviaciones. Tomar decisiones informadas. Garantizar la estabilidad financiera. Sus principales características son:

  3. 6 de ene. de 2024 · ¿Cuáles son las ventajas de presupuesto? El control de presupuesto es un proceso que te aporta muchos beneficios, como: Mejorar tu planificación y control financiero. Detectar y corregir las desviaciones que afectan a tus resultados. Evaluar tu rendimiento y el de tu equipo. Tomar decisiones más acertadas. Aumentar tu competitividad y ...

  4. 16 de nov. de 2023 · ¿Qué es el control presupuestario? El control presupuestario consiste en planificar, supervisar y gestionar los recursos financieros de manera sistemática y estratégica. Se trata de un pilar fundamental de la gestión financiera en cualquier organización, ya sea una PyME o una empresa de gran envergadura.

  5. 9 de ene. de 2024 · El control presupuestario es el conjunto de ideas, acciones y herramientas necesarias para mantener el equilibrio entre gastos e ingresos y conseguir que las cuentas estén liquidadas. Se trata controlar que se está cumpliendo con el presupuesto establecido y llevar a cabo las medidas necesarias para ello.

  6. El control presupuestario es un sistema de control de costos que incluye la preparación de Presupuestos coordinando los departamentos y estableciendo responsabilidades comparando el desempeño con el presupuestado y actuando sobre los resultados para lograr la máxima rentabilidad.

  7. 18 de ene. de 2022 · El control presupuestario puede definirse como el conjunto de herramientas, mecanismos y acciones que facilitan el seguimiento del presupuesto con el que cuenta una organización. Este seguimiento es necesario para controlar las cuentas de ingresos y gastos.