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El control presupuestario hace referencia a todas las actividades encaminadas a equilibrar la cuenta de ingresos y gastos de una organización. En el ámbito más estricto, el control presupuestario se refiere a las actividades, controles y herramientas para mantener las cuentas públicas de una administración saldadas.
6 de ene. de 2024 · ¿Cuáles son las ventajas de presupuesto? El control de presupuesto es un proceso que te aporta muchos beneficios, como: Mejorar tu planificación y control financiero. Detectar y corregir las desviaciones que afectan a tus resultados. Evaluar tu rendimiento y el de tu equipo. Tomar decisiones más acertadas. Aumentar tu competitividad y ...
El control presupuestario se define como el proceso de comparar los resultados financieros reales con los presupuestos establecidos. Sus objetivos son múltiples: Prever ingresos y gastos. Controlar el flujo de efectivo. Identificar desviaciones. Tomar decisiones informadas. Garantizar la estabilidad financiera. Sus principales características son:
16 de nov. de 2023 · ¿Qué es el control presupuestario? El control presupuestario consiste en planificar, supervisar y gestionar los recursos financieros de manera sistemática y estratégica. Se trata de un pilar fundamental de la gestión financiera en cualquier organización, ya sea una PyME o una empresa de gran envergadura.
9 de ene. de 2024 · El control presupuestario es el conjunto de ideas, acciones y herramientas necesarias para mantener el equilibrio entre gastos e ingresos y conseguir que las cuentas estén liquidadas. Se trata controlar que se está cumpliendo con el presupuesto establecido y llevar a cabo las medidas necesarias para ello.
El control presupuestario es un sistema de control de costos que incluye la preparación de Presupuestos coordinando los departamentos y estableciendo responsabilidades comparando el desempeño con el presupuestado y actuando sobre los resultados para lograr la máxima rentabilidad.
18 de ene. de 2022 · El control presupuestario puede definirse como el conjunto de herramientas, mecanismos y acciones que facilitan el seguimiento del presupuesto con el que cuenta una organización. Este seguimiento es necesario para controlar las cuentas de ingresos y gastos.
