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Hace 4 días · El control en la supervisión empresarial se refiere a la medición y comparación del desempeño real con los estándares establecidos, con el fin de tomar acciones correctivas en caso de desviaciones.El establecimiento de indicadores de control efectivos es esencial para evaluar el rendimiento de los procesos y resultados, y garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Hace 5 días · Cuando hablamos de control en una empresa o control interno de una empresa, nos estamos refiriendo a un protocolo de actuación definido por los órganos directivos de la compañía, como pueden ser el Consejo de Administración o la Dirección ejecutiva de la empresa: los empleados suelen estar más involucrados cuanto mayor sea el rango jerárquico q...
Hace 4 días · Propósito MECI. El Modelo Estándar de Control Interno (MECI) que se establece para las entidades del Estado proporciona una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación en las entidades del Estado, cuyo propósito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribución de ...
Hace 5 días · El control PID implica diversas tareas, entre las que se incluyen: Selección de un algoritmo PID apropiado (P, PI o PID) Ajuste de las ganancias del controlador. Simulación del controlador con respecto a un modelo de planta. Implementación del controlador en un procesador de destino.
13 de may. de 2024 · 2. Crear un equipo de cambio: La gestión del cambio requiere un enfoque estructurado y multidisciplinario. Un super tip es designar un equipo designado a gestionar el cambio que incluya líderes de diferentes áreas funcionales, expertos en comunicación, recursos humanos y gestión del cambio que trabajen en garantizar una implementación ...
26 de abr. de 2024 · El control de proyectos es el procedimiento meticulosamente diseñado que es esencial para tener una completa comprensión de los plazos y costos asociados a un proyecto. La verdadera belleza de ...
14 de may. de 2024 · Puntos clave. La burocracia es un método organizativo profesional basado en una división formal de las tareas y un control jerárquico de los procesos administrativos. El sociólogo Max Weber la caracterizó como una mejora respecto a los sistemas administrativos anteriores porque introduce normas impersonales y uniformes que favorecen la eficiencia.
