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14 de ene. de 2023 · Conoce cómo las evaluaciones 9-Box son una de las mejores manera de medir el potencial y desempeño de los colaboradores, y brindarles así un plan de desarrollo. A consecuencia de los altos niveles de rotación que vivimos en este 2022, y que figura seguir siendo un tema este 2023, las organizaciones es indispensable que cuenten con ...
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Creating a 9 box grid involves three steps: evaluating performance, evaluating potential, and bringing the two dimensions together. Step 1: Evaluating performance. The nine-box consists of three performance categories: low, moderate, and high. During their performance appraisal, employees are usually evaluated on this (or a similar) performance ...
La matriz de talento 9 cajas (9 box grid en inglés) se utiliza con el fin de evaluar el desarrollo de talento que ya se encuentra dentro de una empresa. Es una matriz de tres por tres bloques en la que se muestran dos dimensiones en cada eje: potencial (Y) y desempeño o rendimiento (X).
Pero la metodología llamada matriz de talento o evaluación 9 box puede detectar el potencial de tu personal, identificando con mayor eficiencia sus necesidades de desarrollo. De acuerdo con la firma PSW Global, esta herramienta permite que el potencial del personal se enfoque en lograr todas las metas y/o estrategias de la organización.
Como hemos dicho, el 9 Box es una herramienta principalmente visual de mapeo de talentos que sirve de input para la toma de decisiones sobre personas: ascensos, despidos, capacitación, aumentos salariales y otros incentivos.
30 de may. de 2023 · La 9 Box es una de las herramientas más utilizadas en el proceso de evaluación de desempeño en las empresas. Concretamente, se trata de una representación visual que permite identificar a los empleados que tienen el mejor rendimiento y cuentan con el mayor potencial de liderazgo y desarrollo dentro de la organización.
6 de abr. de 2022 · El Nine box o 9-box es una metodología de evaluación importante para la Gestión del Talento. Es una matriz de nueve cuadrantes donde se ubica a los colaboradores con relación a su nivel de desarrollo en los ejes de potencial y desempeño.
