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30 de oct. de 2014 · Las 3 ms (Muda, Mura y Muri) son tres conceptos claves e implantados en el sistema de producción de Toyota, que tiene como objetivo mejorar en las diferentes etapas del proceso productivo. Taiichi Ohno identificó 7 formas diferentes de desperdicios que se dan en cualquiera de las fases de realización de un producto o servicio:
Uno de los objetivos más importantes de la fabricación Lean es la eliminación del desperdicio. Taiichi Ohno, padre del Sistema de Producción de Toyota (TPS), definió tres categorías de desperdicio: Mura, Muri y Muda. Aunque Muda es el más conocido, Muri y Mura son igual de importantes.
Mura: Consiste en una irregularidad en la carga de trabajo. Muri: Consiste en trabajar a un ritmo por encima de la capacidad nominal de la línea de producción, provoca ineficiencias por cansancio del personal, deterioros acelerados de máquinas o equipos, generalmente aumentan los defectos de calidad.
Los tres desperdicios clave en Lean son Mura (desequilibrio), Muri (sobrecarga), y Muda (desperdicio), siendo Mura el más crítico. Este texto profundiza en estos conceptos y ofrece recomendaciones para gestionarlos.
El Muda no es el único enemigo de Lean, ya que existen 3 Mu’s perjudiciales para el óptimo funcionamiento de una operación manufacturera bajo los principios del Sistema de Producción Toyota (TPS) y el Lean Manufacturing: Muda, Muri y Mura.
15 de ago. de 2018 · En terminología Lean, estos tipos de desperdicio que no añaden valor y aumentan los plazos de entrega se conocen como Mura (“desequilibrio”), Muri (“sobrecarga”) y Muda (“desperdicio”). Como los tres términos empiezan por “M” y están estrechamente relacionados, se les ha dado el nombre de “3M”.
Learn the meaning and examples of the Three Ms, the terms used in the Toyota Production System to describe wasteful practices. Find out how to eliminate muda, mura, and muri by applying kaizen and level scheduling.
