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7 de abr. de 2020 · Management 3.0 examina cómo analizar los sistemas adaptativos complejos para encontrar las soluciones correctas para un mejor liderazgo. Es una forma de ver los sistemas de trabajo y para ello cuenta con Martie, el monstruo de la gestión: Martie tiene 6 puntos de vista sobre las organizaciones.
Explicamos qué es Management 3.0, donde se fomenta un nuevo tipo de liderazgo, que entiende la gestión como una responsabilidad grupal.
Las prácticas en management 3.0 se van a dividir en 6 secciones principales, las cuales las representa Jurgen Appelo a través de Martie. Como vemos en la imagen, Martie es una figura desordenada que representa los 6 ojos que cualquier manager tiene que tener siempre abiertos:
Puntos de vista de Management 3.0. Jurgen Appelo representa las 6 visiones del modelo a través de Martie: Imagen extraída del libro Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (Jurgen Appleo, 2011) Energizar a las personas.
La meta del liderazgo siempre ha de ser la de transformar la organización hasta convertirla en el mejor lugar para trabajar, y el Management 3.0 es lo que persigue: mejorar la experiencia del empleado y comprometerlos con sus funciones para ganar en productividad, motivación y rendimiento.
1. ¿Por qué Management 3.0? Management 3.0 es un nuevo mindset (una nueva forma de pensar), combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas para ayudar a cualquier trabajador a gestionar la organización.. Es una forma de ver y entender las organizaciones desde una óptica sistémica y basada en una gestión del cambio cimentada sobre la base de aspectos como la delegación ...
Bienvenido a un nuevo video post. Hoy vamos a hablar del Management 3.0; qué es el Management 3.0. Igual que venimos hablando del Management 1.0, 2.0, también está el 3.0. ¿Qué es el 1.0? es aquel en el que se hace lo que el líder, más bien jefe, dice y cómo él diga, y al equipo escucha más bien poco.
