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7 de abr. de 2020 · Martie. Management 3.0 examina cómo analizar los sistemas adaptativos complejos para encontrar las soluciones correctas para un mejor liderazgo. Es una forma de ver los sistemas de trabajo y para ello cuenta con Martie, el monstruo de la gestión: Martie tiene 6 puntos de vista sobre las organizaciones.
Puntos de vista: Pilares del Management 3.0. ¿Qué es Management 3.0? Si es la versión 3.0 ¿es porque hay versiones anteriores? Correcto. Hay versiones anteriores, a las que llamaremos tradicionales o clásicas de gestión o management y que, depende de cada organización, puedes encontrarte en un nivel u otro: Management 1.0 – «Doing the wrong thing»
Hoy vamos a hablar del Management 3.0; qué es el Management 3.0. Igual que venimos hablando del Management 1.0, 2.0, también está el 3.0. ¿Qué es el 1.0? es aquel en el que se hace lo que el líder, más bien jefe, dice y cómo él diga, y al equipo escucha más bien poco.
¿Cómo se lidera a través del Management 3.0? Como sistema complejo que es, las organizaciones se deben liderar a través de distintos ángulos o visiones . Y hablando de visiones, Martie , el monstruo de la gestión de seis ojos, es el personaje perfecto para explicarnos desde dónde actúa el Manager 3.0:
Principles Module. Home » Modules » Principles. In this module, that is part of the introduction part of our main workshop formats, you will get to know about the five main principles of Management 3.0. What will you learn? Principle #1 Engaging people and their interactions.
Las prácticas en management 3.0 se van a dividir en 6 secciones principales, las cuales las representa Jurgen Appelo a través de Martie. Como vemos en la imagen, Martie es una figura desordenada que representa los 6 ojos que cualquier manager tiene que tener siempre abiertos:
20 de ago. de 2020 · A estos pilares de management representados por “Martie”, se suman una serie de ideas que proponen la innovación además de un desarrollo ágil de productos, delegación y empoderamiento; además del aprendizaje y una mejora continua de competencias, métricas y motivación.
