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  1. Ejemplo de informe de Recursos Humanos. Carlos Treviño es un gerente de RR. HH. de una cadena de comida rápida en Ciudad de México. Él recibió la solicitud de los directivos sobre un reporte sobre puntualidad y desempeño; empezó a buscar la información. Aquí un ejemplo de informe de Recursos Humanos:

  2. Un informe de gestión de Recursos Humanos es un informe de trabajo centrado especificamente en analizar variables, métricas, indicadores o funciones del departamento de Recursos Humanos. Estos miden áreas específicas y se ligan con los objetivos que persigue la empresa.

  3. Los 11 modelos de informes de trabajo que necesitas en RRHH. 1 | Informe de sueldos. Este informe no solo revela los salarios actuales de cada puesto dentro de la empresa, sino que también los compara con los estándares del sector y otras organizaciones.

  4. 3 de ago. de 2023 · Informe general de los equipos de trabajo, en el que se detalla la edad promedio de los colaboradores, el indicador de crecimiento, la tasa de rotación, el indicador de renuncia y la tasa de retención de talento. Informe de recursos humanos sobre el costo de cada empleado, por medio del cual se conoce el nivel de productividad ...

  5. 7 de jun. de 2023 · 6 tipos de informes avanzados y analíticas de recursos humanos. Existen muchos tipos de informes y analíticas que pueden ser de utilidad para el departamento de recursos humanos. Aquí tienes algunos ejemplos de informe y kpis de rrhh interesantes para tu empresa: Informes de edad

  6. Un informe de gestión de rrhh es un tipo de informe de trabajo enfocado, específicamente, en estudiar y analizar variables, indicadores o funciones del departamento de recursos humanos de una empresa. Estos informes tienen la capacidad de medir áreas determinadas y se relacionan con los objetivos a los cuales se enfoca la compañía.

  7. 5 de ago. de 2022 · 1. Autoevaluación anual de los empleados. A menudo, como parte de una revisión general del desempeño, un informe de autoevaluación de los empleados requiere que los miembros del equipo participen en la autorreflexión y evalúen sus propias fortalezas y debilidades.