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3 Gestión de Recursos Humanos | 10 ejemplos de éxito. 3.1 Google, ejemplo de gestión de Recursos Humanos de vanguardia. 3.2 Marks & Spencer, un gigante de la distribución muy atento a la gestión de los Recursos Humanos. 3.3 Twitter, el jilguero azul sabe cómo retener el mejor talento. 3.4 Rolls-Royce, ejemplo de gestión de Recursos ...
Evaluaciones de desempeño: Evaluación regular del rendimiento de los empleados y retroalimentación. Administración de beneficios: Gestión de beneficios como seguros de salud y planes de jubilación. Gestión de conflictos: Resolución de disputas y problemas entre empleados o departamentos. Políticas de recursos humanos: Desarrollo y ...
Los recursos humanos son el conjunto de aquellas personas que colaboran en una empresa en diferentes áreas y departamentos. Gracias a sus funciones y habilidades las organizaciones pueden lograr sus objetivos de negocio. Ten en cuenta que el principal recurso de una empresa no son sus instalaciones o su maquinaria.
1. Analiza la empresa. El primer paso para crear o actualizar tu plan de recursos humanos es analizar el estado actual de la empresa. Los resultados del año anterior te ayudarán a entender en qué situación se encuentra tu organización. Te recomendamos que analices aspectos como: Rotación de personal.
Guía de firmas electrónicas para Recursos Humanos. Los procesos en papel y los sistemas legados están ralentizando las tareas cruciales que debe llevar a cabo el departamento de RRHH. Desde manejar un enorme número de contratos laborales hasta contratar personal y comunicar actualizaciones a políticas de la empresa, los procesos ...
Pero no podemos darte una respuesta definitiva de cuánto cuesta una consultoría de Recursos, ya que este importe depende del servicio y el grado de especialización que requieras. Por ejemplo, si solo buscas mejorar la comunicación interna de un departamento será más barato que si esta mejora atañe a toda la empresa.
Características que deben tener los indicadores KPI’s. Cualquier indicador KPI debe cumplir las reglas de los objetivos SMART. Deben ser: Specific (específico): por ejemplo, el KPI en Recursos Humanos debe referirse a una acción o tarea muy concreta. Por ejemplo: ahorrar un 7% el tiempo que se dedica a cada contratación.
