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26 de jul. de 2002 · El capital humano y la gestión por competencias. Definición de algunos términos utilizados: Capital: cantidad de dinero o valor que produce interés o utilidad. Elemento o factor de la producción formado por la riqueza acumulada que en cualquier aspecto se destina de nuevo a aquella unión del trabajo y de los agentes naturales.
La gestión de recursos humanos por competencias contribuye con productividad de las organizaciones potenciando el capital humano de las mismas. La siguiente figura demuestra de qué manera la gestión por competencias crea valor para la organización.
El objetivo de esta investigación fue generar un modelo de gestión de capital humano para universidades públicas en México cuyo modelo educativo se sustente en la promoción de competencias. El estudio se realizó bajo un enfoque cualitativo in situ y tuvo un corte transversal.
Conducir una gestión integral con enfoque en competencias bien orientada nos permitirá: · Alinear el aporte del capital humano con las necesidades estratégicas de la organización. · Administrar de manera eficiente el activo intelectual de nuestros trabajadores y a través de ello los activos a su cargo.
Resumen. El objetivo de la presente ponencia es analizar tanto el desarrollo como la evolución de las principales competencias que deberán implementarse en el sector privado, mismas que contribuyen al aumento en el nivel de competitividad de los líderes en las organizaciones privadas del presente.
El capital humano reside en las personas: es el valioso activo acumulado de competencias adquiridas a través de la experiencia y/o la formación. La acumulación del capital humano (CH) es un proceso crucial para la creación de bienestar personal, social y económico.
