Resultado de búsqueda
12 de jun. de 2023 · El control administrativo es el proceso de coordinación, asignación y motivación de los recursos de una organización para implementar estrategias. Se basa en la información de los gerentes, la planificación, la contabilidad, la economía y la psicología social. Conoce su definición, sus objetivos, sus sistemas y algunos ejemplos prácticos.
25 de ene. de 2023 · En este artículo hablaremos sobre: La definición de Control Administrativo, su importancia. Tipos de este, características y estrategias. Costos, ejemplos y cómo implementarlo. Textos que te pueden ayudar. Así que acompáñanos en este interesante tema, el cual puedes implementar tanto en la administracion de tu negocio hasta el ámbito personal.
14 de dic. de 2020 · Aprende qué es el control en administración, cómo se aplica a las organizaciones y qué tipos de controles existen según el origen, el objetivo y el nivel de aplicación. Descubre también algunos ejemplos de controles burocráticos, financieros y de calidad en este artículo de Lifeder.
5 de ago. de 2021 · Existen los siguientes tipos de control administrativo: Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos ( humanos , materales y financieros) planificados.
En función del objeto de control, encontramos los siguientes tipos de control administrativo: a. Burocrático. Sobre todo, el control burocrático se encarga de revisar la utilización de políticas, normas, documentación escrita, sistemas de recompensas y todos los mecanismos formales usados en la empresa. Es decir, el uso de dispositivos ...
31 de ago. de 2023 · Última edición el 31 de agosto de 2023 . Las técnicas de control administrativo son metodologías que recopilan y utilizan información para evaluar el desempeño de los diferentes recursos organizativos, como los humanos, físicos, financieros y también la organización en su conjunto.
7 minutos de lectura. El control, como función administrativa, forma parte del ciclo conocido como proceso administrativo, constituye la última de sus fases, le corresponde la comprobación de las acciones y programas planificados para determinar si se cumplen los objetivos fijados y plantear medidas de corrección y mejora cuando sea posible.
