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16 de may. de 2012 · Podríamos resumir la función del liderazgo adaptativo a través de estas dos activiades: Diferenciar y conservar lo esencial frente a lo que ha de ser descartado + Innovar para crear la adaptabilidad organizacional y así prosperar en entornos cambiantes. Para trabajar con desafíos adaptativos, podemos plantearnos estas preguntas:
16 de dic. de 2022 · Los desafíos adaptativos requieren reconocer desde diversas perspectivas las necesidades emergentes de intervención, apoyo, motivación, entre otros. Tiene que ver con la adaptación de las...
El Desafío Adaptativo implica cambiar los hábitos, conductas, comportamientos, creencias, e incluso en algunos casos, hasta valores. Y aquí es donde he encontrado la parte más interesante de estas lecturas: La Felicidad es un tremendo Desafío Adaptativo.
19 de may. de 2015 · Lo fundamental de este enfoque es que se distingue entre dos tipos de desafíos: desafíos adaptativos, que requieren que las personas y organizaciones cambien valores, creencias y acciones y los desafíos técnicos, que por lo general tienen un arreglo o solución fácil.
27 de ene. de 2023 · Una de las claves fundamentales para ejercer el liderazgo adaptativo es distinguir entre desafíos técnicos y desafíos adaptativos. Los desafíos adaptativos involucran valores, creencias, estrategias, varias dimensiones y actores, lo que hace que sean más difíciles de identificar y sin ‘soluciones de manual’.
11 de dic. de 2020 · Los desafíos adaptativos requieren cambios, aprendizaje o soluciones novedosos. Se pueden diferenciar de los desafíos técnicos de muchas formas: El problema en cuestión puede ser bastante difícil de identificar y fácil de descartar. Es decir, algunos pueden preferir barrerlo debajo de la alfombra.
El liderazgo adaptativo es un marco práctico de liderazgo que puede ayudar tanto a las personas como a las organizaciones a permanecer ágiles y resilientes en entornos desafiantes. El trabajo de adaptación a menudo implica desafiar el statu quo y hacer cambios que pueden parecer drásticos pero que son necesarios.
