Resultado de búsqueda
15 de sept. de 2022 · Se puede dividir en tres componentes: control preliminar, control de detección y control de postacción. Recursos físicos: se transforman el material en productos o servicios. Como ejemplo: para una empresa que fabrica ropa, debe centrarse en la calidad del algodón, la seda y las prendas utilizadas.
EJEMPLO DE CONTROL PRELIMINAR: Un gerente de ventas de una determinada tienda puede tener la política de que todo cambio en el precio, respecto de los precios publicados, deben ser utilizados por escrito por el gerente, es decir, a ningún vendedor de campo se le permite que altere algún precio.
Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación. 6.3.1 Control preliminar o preventivo. 6.3.2 Control concurrente o permanente. 6.3.3 Control posterior, correctivo o de retroalimentación.
Las empresas necesitan estar en constante control para prevenir cualquier incidente, pero ¿cuál es el mejor ejemplo de control preventivo? En este artículo se explicarán las ventajas y desventajas, así como los conceptos de control preventivo, concurrente y de retroalimentación .
a. Preliminar. En primer lugar, el control preliminar es el control que se efectúa de manera previa a que se ejecute una tarea. De esta forma, se espera que la tarea se realice de forma adecuada conforme a los recursos humanos, materiales y financieros disponibles en la planificación.
El documento presenta tres ejemplos de controles de gestión: control preliminar, control concurrente y control de retroalimentación. El control preliminar implica que los cambios de precio deben ser aprobados por escrito por el gerente.
Entre los tipos de control preliminar más comunes se encuentran: análisis de mercado, revisión de procesos, control de recursos humanos, control de calidad, control de riesgos, control financiero, análisis de riesgos ambientales, control de inventarios, control de salarios y beneficios y control de procesos internos.
