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  1. 5 de ago. de 2021 · Te explicamos qué es el control de calidad y por qué es tan importante para las empresas. Además, los métodos de control de calidad. Muchas empresas poseen especialistas y maquinaria para evaluar sus productos.

  2. El control de calidad es una forma de verificar el estándar de un producto o servicio durante su proceso de elaboración y sirve para reducir la probabilidad de insertar productos con fallas en el mercado. Su nombre lo indica: controlar la calidad.

  3. El control de calidad es el conjunto de los mecanismos, acciones y herramientas realizadas para detectar la presencia de errores . La calidad se controla para asegurar que los productos o servicios cumplan unas condiciones mínimas. Los productos que no cumplan los requisitos se desechan.

  4. 1 de feb. de 2024 · En resumen, el control de calidad es una sinfonía de técnicas aplicadas con precisión, no solo para evitar defectos, sino para impulsar la mejora continua. Es un proceso colaborativo, adaptable y en constante evolución para asegurar que la calidad no sea solo una meta, sino un estándar constante.

  5. El control de calidad garantiza que todas las actividades y acciones emprendidas para el desarrollo de un producto satisfagan las necesidades del cliente (consumidor final) y los estándares de la empresa, por ejemplo: materiales, costos, tiempos de producción, entre otros.

  6. El control de calidad o también llamado control cualitativo, se lleva a cabo mediante la realización de comprobaciones, medidas, pruebas, verificaciones y cualquier otra tarea que contraste el producto fabricado con unos parámetros que se consideran como referencia.

  7. ¿Qué es el control de calidad? Es un sistema adoptado por las empresas para medir la calidad de productos y servicios, evaluando si están de acuerdo con sus especificaciones técnicas. Hace que el proceso de producción sea más unificado ya que le da un estándar y requisitos a seguir.

  8. El enfoque a procesos implica la definición y gestión sistemática de los procesos y sus interacciones, con el fin de alcanzar los resultados previstos de acuerdo con la política de la calidad y la dirección estratégica de la organización.

  9. Un sistema de gestión de la calidad (SGC) eficaz proporciona los medios para satisfacer sistemáticamente las expectativas de los consumidores y suministrar productos y servicios con el mínimo desperdicio posible.

  10. Además del principio de «orientación al cliente», la norma ISO 9001 se articula en torno a siete principios de gestión de la calidad –o PGC– que orientan los procesos de una empresa hacia la mejora de su desempeño.

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