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2 Balanced Scorecard en Recursos Humanos. 2.1 Balanced Scorecard y RR. HH. : mapa estratégico. 3 Balanced Scorecard: el empleado es el cliente. 4 Balanced Scorecard: la perspectiva financiera y compensación a empleados. 5 Balanced Scorecard: procesos. 6 Balanced Scorecard: aprendizaje y desarrollo. 7 Balanced Scorecard: ejemplo para el ...
21 de nov. de 2017 · 3 – Balanced Scorecard, ejemplo de mapa estratégico de una empresa de e-commerce. Los ejemplos de Balanced Scorecards presentados son totalmente hipotéticos y muy esquemáticos. Por lo general, pueden contener más iniciativas para cada objetivo, así como más objetivos por perspectiva.
El enunciado de la estrategia debe tener la misma claridad de la estrategia corporativa, y deberá establecerse preferentemente de manera gráfica, incluyendo la relación entre ambas. Para crear un balanced scorecard son precisos cinco pasos que detallamos a continuación: 1. crear un mapa estratégico en el departamento de recursos humanos.
27 de sept. de 2023 · Concepto de Balanced Scorecard aplicado a recursos humanos. El Balanced Scorecard (BSC), también conocido como cuadro de mando integral, es una herramienta o metodología de gestión estratégica para definir, monitorear y evaluar la estrategia de crecimiento de una organización. De acuerdo a un artículo del Centro Europeo de Postgrado, la ...
1. Índice de felicidad del empleado. Esta es una métrica clave que subyace a la retención del talento. El uso de una encuesta en toda la empresa puede ser útil para medir la felicidad de los empleados. 2. Porcentaje de empleados formados en la cultura de la empresa. Evalúa la importancia y la comprensión de la cultura organizacional de ...
En el mapa estratégico de un BSC de Recursos Humanos la perspectiva financiera debe equilibrarse con la perspectiva del cliente para notar los beneficios de las inversiones en RRHH. Por ejemplo, un BSC de RRHH podrá demostrar de qué manera una contratación rápida ayudará a aumentar la productividad de otro departamento de la organización.
11 de jun. de 2020 · En este artículo presentamos una forma de organizar los KPI que aúna aspectos del marketing y de la gestión y que permite, con una pequeña cantidad de indicadores, obtener una imagen completa del progreso de los procesos de RRHH en la empresa. Este método, llamado balanced scorecard (cuadro de mando), organiza las métricas en cuatro ...
