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  1. La matriz BCG o matriz de crecimiento de Boston Consulting Group es una herramienta de estrategias de negocio. Una matriz estratégica nos ayuda a tomar decisiones sobre las estrategias de nuestro negocio gracias al análisis de factores internos y externos que afectan al crecimiento de nuestra organización.

  2. La Matriz BCG, o también denominada Matriz de Boston Consulting Group, es una herramienta en la gestión estratégica de la empresa que se encarga de analizar el crecimiento y la cuota de los productos. Esta herramienta fue desarrollada en la consultora Boston Consulting Group en los años setenta.

  3. La Matriz BCG es una herramienta analítica desarrollada por el Boston Consulting Group que sirve de guía para los líderes empresariales. Esta matriz, que evalúa el potencial de crecimiento del mercado y la participación de la empresa en ese mercado, ofrece una perspectiva única para gestionar carteras de negocios de manera eficiente.

  4. La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por el Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada 2 por el presidente de la citada consultora, Bruce D. Henderson, en 1973.

  5. 8 de jun. de 2023 · La matriz BCG fue desarrollada por la consultora Boston Consulting Group y publicada por su presidente Bruce D. Henderson en 1973. Es uno de los instrumentos más conocidos en el mundo de la empresa para analizar estratégicamente la cartera de productos y las unidades estratégicas de negocio (UEN) de una compañía.

  6. La matriz Boston Consulting Group (BCG) consiste en un análisis gráfico de negocios. Fue desarrollada y publicada en el año 1973 por Boston Consulting Group, una importante firma consultora de Estados Unidos sobre estrategia organizacional.

  7. 13 de jun. de 2019 · La Matriz BCG (o Matriz Boston Consulting Group) es una matriz de crecimiento cuya principal función es evaluar el atractivo de la cartera de productos de una empresa. Es una herramienta utilizada a nivel de marketing estratégico que nos va a permitir conocer de forma muy visual la situación competitiva de nuestros productos.

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    modelo del boston consulting group (matriz crecimiento-cuota de mercado)