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  1. 16 de abr. de 2021 · El balanced scorecard es una completa herramienta que en el entorno empresarial se conoce como cuadro de mando integral. Su punto fuerte es brindar una perspectiva del negocio muy útil desde el punto de vista estratégico. Kaplan y Norton fueron sus creadores.

  2. La metodología Balanced Scorecard introduce varios beneficios para la gestión de una organización, entre ellos están: Ayudar a alinear todas las áreas y las actividades de la organización en función de los objetivos estratégicos y el cumplimiento de la visión. Estimula la transformación organizacional a partir de la estrategia.

  3. El Balanced Scorecard es un sistema de gestión pensado específicamente para alcanzar los objetivos de la organización de acuerdo a las perspectivas inherentes a cada organización. ¿Te interesa aprender más sobre ella? ¡Visita nuestro blog post sobre el tema!

  4. 3 minutos de lectura. El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión empresarial que permite enlazar estrategias y objetivos clave con desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier organización: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento.

  5. El modelo de CMI desarrollado por Kaplan y Norton (Balanced Scorecard) se compone por un cuadro de mandos “balanceado”. En este, aparte de los indicadores financieros, destacan tres aspectos estratégicos más: los clientes, los procesos internos y los recursos.

  6. 2 de jun. de 2023 · ¿Qué es el BSC? Balanced Scorecard es un término que significa «Indicadores de Rendimiento Equilibrados» y es una metodología ampliamente utilizada en todo el mundo para facilitar la ejecución de la planificación estratégica y medir el rendimiento empresarial de forma equilibrada.

  7. El cuadro de mando integral (CMI) o también conocido como balanced scorecard (BSC), es un modelo de gestión que simplifica la estrategia empresarial en una serie de objetivos relacionados entre ellos. Estos objetivos se miden mediante diversos indicadores y están a su vez vinculados a planes de acción concretos.

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