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19 de ene. de 2018 · Bibliografia REINGENIERÍA DIGITAL. En ‘ The digital transformation playbook ‘, el profesor de la Columbia Business School, David L. Rogers nos ofrece su particular visión sobre la Transformación Digital, una visión con un foco claramente estratégico, más que operativo.
9 de nov. de 2018 · Eréndira Reyes | Tec Review. David Rogers, líder de la escuela de negocios de la universidad de Columbia, indicó que existen estrategias que las empresas que nacieron antes de la era de internet puedan iniciar su transformación digital. El también fundador y coanfitrión de la conferencia BRITE impartió la conferencia "Digital ...
David Rogers is the world’s leading expert on digital transformation, faculty at Columbia Business School, and bestselling author. He helps companies around the world transform for the digital age, advising Microsoft, Google, Citigroup, Toyota, Merck, Cartier, NC Bank Saudi, and more.
13 de may. de 2017 · Esa es la pregunta que responde el libro “Transformación digital” de David Rogers, un experto en estrategia e innovación digital. En esta obra, Rogers analiza los cinco dominios clave que las tecnologías digitales han transformado: los clientes, la competencia, los datos, la innovación y el valor.
18 de mar. de 2022 · El interesante libro de David Rogers, Digital Transformation Playbook, plantea el abordaje de la Transformación Digital en base a cinco dimensiones. Las dimensiones identificadas por Rogers son: clientes ( customers ), competencia ( competition ), datos ( data ), innovación ( innovation) y valor ( value ). Los dominios en el Sector Público.
David Rogers is the world’s leading expert on digital transformation, a member of the faculty at Columbia Business School, and the author of five books. In his newest book, The Digital Transformation Roadmap (2023), Rogers tackles the barriers behind the 70% of businesses that fail in their own digital efforts.
Learn how to transform your business for the digital age from a globally recognized digital expert and Columbia Business School faculty director. This book shows how to rethink your strategy in five domains of customers, competition, data, innovation, and value, and how to use customer networks, platforms, big data, rapid experimentation, and disruptive business models.
