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El plan maestro de producción, también llamado programa maestro, MPS por sus siglas en inglés: Master production Schedule o PMP por sus siglas en español, consiste en la planificación a nivel operativo. ¿Cómo así? ¿Recuerdas el PAP o plan agregado de producción?
El Plan Agregado de Producción (PAP) se usa para tomar decisiones tácticas a mediano plazo para satisfacer la demanda, mientras que el Plan Maestro de Producción (PMP) representa decisiones operativas a corto plazo sobre productos y cantidades a fabricar.
La diferencia entre el plan agregado y el plan maestro de producción es que el segundo es sólo una división o parte en la que se puede desglosar el primero. El agregado plantea la producción a meses vista, normalmente a partir de los seis, mientras que el maestro se aplica a semanas o incluso días.
El plan agregado de producción (PAP) es una herramienta para adoptar decisiones tácticas respecto a los niveles adecuados de fabricación, inventarios y recursos que deben utilizarse en fabricación, habitualmente con objeto de minimizar los costes de fabricación necesarios para atender la demanda prevista a medio plazo.
16 de jun. de 2019 · Podemos sintetizar entonces que entre el Plan Agregado y el Plan Maestro si existen relaciones, pero que estas dependen del tipo de planificación adoptado, por ejemplo, si adoptamos planificación jerárquica, la relación será directa, puesto que los requerimientos brutos del MPS serán la desagregación del Plan Agregado.
También conocido como MPS (por sus siglas en inglés, Master Production Schedule), el Plan Maestro de Producción es una herramienta que nos permite cumplir en tiempo y forma con la demanda de los clientes, al mismo tiempo que cuidamos la rentabilidad del negocio. ¡Sí!
