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  1. 26 de jul. de 2002 · Una herramienta indispensable para enfrentar este desafío es la Gestión por Competencias; tal herramienta profundiza en el desarrollo e involucramiento del Capital Humano, puesto que ayuda a elevar a un grado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer de la empresa. La Gestión por ...

  2. El uso de las competencias tienen como primordial énfasis determinar el origen, desarrollo y evolución de estas mismas y que se utilizan en un contexto de competitividad en las organizaciones mejorando las estrategias de desarrollo del capital humano.

  3. El objetivo de esta investigación fue generar un modelo de gestión de capital humano para universidades públicas en México cuyo modelo educativo se sustente en la promoción de competencias. El estudio se realizó bajo un enfoque cualitativo in situ y tuvo un corte transversal.

  4. 17 de ago. de 2022 · El capital humano es el factor que marca la diferencia entre las empresas con éxito y las que no lo tienen. Por ello, la gestión del talento por competencias es una estrategia cada vez más utilizada. Este modelo de gestión aumenta la productividad.

  5. Implicaciones en el proceso de gestión de capital humano. Tema 3. Evaluación por competencias. Tema 1. El perfil por competencias. Introducción. ¿La aplicación de perfiles por competencias es un tema nuevo?

  6. Según Davenport (2006), el contexto de una inversión máxima de capital humano consta de 6 elementos: alineación con la estrategia institucional, el entendimiento y aceptación mutua, la competencia, la autonomía y el reforzamiento del ROIw.