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Las métricas de buena calidad en la gestión de proyectos son SMART: específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos. Proporcionan información práctica y contribuyen a la toma de decisiones informadas a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
En el contexto de un proyecto, los métricos de calidad son herramientas fundamentales para medir el éxito y el progreso del mismo. Estos permiten evaluar diferentes aspectos de la calidad del proyecto, desde la eficiencia en el uso de los recursos hasta la satisfacción del cliente final.
18 de mar. de 2024 · Para crear un plan de gestión de calidad de un proyecto, es necesario definir claramente el alcance del proyecto, los requisitos y los objetivos del proyecto. Además, asegúrese de que exista un entendimiento común de lo que constituye calidad en el contexto de este proyecto específico.
Las métricas de gestión de proyectos se utilizan para medir el rendimiento de un proyecto. Proporcionan a las empresas datos, fórmulas y cálculos que les permiten evaluar el progreso de una empresa, determinar la eficiencia del equipo, determinar las fechas de finalización y los gastos del proyecto, e identificar, reducir o evitar los riesgos.
Descubre ejemplos de 27 KPIs que te ayudarán en tu negocio o gestión de proyecto y en qué áreas son útiles.
26 de abr. de 2023 · Las métricas son medidas específicas y cuantificables que le ayudan a evaluar el éxito de su proyecto. A diferencia de los indicadores, las métricas suelen utilizarse para controlar aspectos concretos del rendimiento del proyecto, como el coste, el tiempo o la calidad.
Aprende a usar métricas KPI ágiles como los trabajos pendientes de los sprints, los epics, gráficos de control, velocidad y evolución de publicaciones, y el diagrama de flujo acumulado.
