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  1. 3 de jun. de 2023 · En este artículo te decimos qué es la visión de una empresa, cómo desarrollar una, 30 ejemplos de visiones inspiradoras de empresas conocidas, y en qué se diferencia con la misión de una empresa. La visión de una empresa es una declaración que responde a la pregunta: «¿qué queremos llegar a ser?».

    • Valores

      Búsqueda de la excelencia: hace referencia a la búsqueda de...

    • Incluye 30 Ejemplos

      Muchas personas suelen confundir la misión con la visión de...

    • Estrategias

      están alineadas y son coherentes con la visión, la misión,...

  2. La visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea conseguir sus metas.

  3. La visión es la meta donde una empresa desea estar en un futuro, es decir, es el lugar u objetivo que una organización visualiza y que pretende alcanzar en un periodo de tiempo posterior al presente. La visión sirve como inspiración y motivación para definir un marco y dirección de referencia.

  4. En esta guía, abordaremos qué es una visión de empresa y sus diferencias con la declaración de misión, cómo escribir la visión de una empresa exitosa y algunos ejemplos de declaraciones de visión de empresas reconocidas.

  5. 21 de feb. de 2017 · La visión de una empresa es la guía que orienta la actividad de la empresa y motiva a los empleados hacia una situación o meta a largo plazo. La visión debe expresar, de forma realista y concreta, cómo quiere ser la empresa en el futuro.

  6. 14 de jun. de 2019 · ¿Qué es una visión empresarial? La visión empresarial describe lo que una empresa desea lograr a largo plazo, generalmente en un plazo de cinco a diez años, o a veces incluso más. Representa una visión de cómo será la empresa en el futuro y establece una dirección definida para la planificación y ejecución de estrategias a nivel corporativo.

  7. La visión empresarial es una declaración del propósito, las metas y los resultados deseados de una organización. Habla acerca del futuro de la empresa; se trata de lo que pretende ser. Burt Nanus, en su libro «Liderazgo visionario», dio a los gerentes de organizaciones una mejor idea de cómo pueden diseñar su visión.

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