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El análisis PESTEL sirve para hacer una planificación estratégica de una empresa, tanto a nivel organizacional como de mercado. Su importancia radica en el panorama que ofrece para saber en qué punto se encuentra una compañía.
¿Quieres conocer cómo evaluar el entorno externo de tu empresa? El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que te permite identificar y analizar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden afectar a tu negocio.
Con el análisis PESTEL comprendes el entorno sobre el que se mueve una empresa. Aprende cómo se hace paso a paso con ejemplo guiado.
Realiza un análisis PESTEL detallado para evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que impactan en tu negocio, identificando oportunidades y amenazas potenciales. Aprende a hacer un análisis de los diversos factores. Desarrolla tu planificación empresarial. Identifica cómo operan estos factores.
El PESTEL es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a analizar su entorno externo mediante factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
Explora qué es el análisis PESTEL y su importancia en la estrategia empresarial. Aprende a realizarlo y descubre ejemplos que te ayudarán a aplicarlo.
11 de oct. de 2022 · Aprende cómo hacer un análisis de los factores externos que afectan a una empresa. Con el Análisis PESTEL conocerás y organizaras todos estos datos.
