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  1. Estudiada la oportunidad, se desarrolla la propuesta de valor a través del uso del Value Proposition Design, una herramienta innovadora que finaliza en la consecución de un modelo de negocio enfocado en el cliente y en responder a sus necesidades a través de una comprensión de este cliente.

  2. La presente investigación tiene por objetivo comparar los principales factores de la propuesta de valor de las bodegas cercanas a supermercados de las zonas 6 y 10 de Lima Metropolitana percibidos por bodegueros y clientes. Para ello, se toma como referencia la teoría

  3. En base a esto, se buscó un modelo que permita elaborar una propuesta de valor para la asociación que incluya el marketing y se pueda orientar a nuevos mercados, aprovechando la fuerza negociadora que poseen al estar asociados.

  4. cómo los modelos de negocio sostenibles logran articular la propuesta de valor con los otros 3 elementos del modelo de negocio (interacción con el cliente, cadena de suministro y modelo financiero) para la generación de valor sostenible.

  5. por el cual se busca reformular el modelo de negocios y ajustar la propuesta de valor en función de una revisión de las necesidades y desafíos del mercado, así como de una profundización del conocimiento respecto a la teoría y práctica de los ámbitos del aprendizaje organizacional

  6. Propuesta de un rediseño de modelo de negocio aplicando la metodología value proposition canvas al Hotel Emperador en la ciudad de Chiclayo (Tesis de pregrado, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, Chiclayo, Perú).

  7. empírica y objetiva obtenida, se plantea una propuesta para desarrollar un modelo de negocio orientado hacia la competitividad, productividad y rentabilidad de los agronegocios locales. Palabras clave: modelo de negocio, competitividad, administración estratégica, agronegocios.