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La metodología Balanced Scorecard introduce varios beneficios para la gestión de una organización, entre ellos están: Ayudar a alinear todas las áreas y las actividades de la organización en función de los objetivos estratégicos y el cumplimiento de la visión. Estimula la transformación organizacional a partir de la estrategia.
16 de abr. de 2021 · El balanced scorecard es una herramienta que permite describir y evaluar los activos intangibles y tangibles de una empresa desde una perspectiva estratégica. Se basa en cuatro perspectivas: financiera, de cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento.
El Balanced Scorecard es un sistema de gestión pensado específicamente para alcanzar los objetivos de la organización de acuerdo a las perspectivas inherentes a cada organización. ¿Te interesa aprender más sobre ella? ¡Visita nuestro blog post sobre el tema!
El cuadro de mando integral o balance scorecard es una herramienta de gestión que usa indicadores para evaluar el rendimiento de la empresa en cuatro perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje. Conoce su origen, sus componentes y un ejemplo práctico.
El cuadro de mando integral (CMI) o también conocido como balanced scorecard (BSC), es un modelo de gestión que simplifica la estrategia empresarial en una serie de objetivos relacionados entre ellos. Estos objetivos se miden mediante diversos indicadores y están a su vez vinculados a planes de acción concretos.
12 de mar. de 2020 · El Balanced Scorecard es una herramienta de gestión empresarial que traduce la estrategia en indicadores y objetivos en cuatro áreas: financiero, cliente, proceso y aprendizaje. Conoce qué es, para qué sirve y cómo implementarlo en tu organización.
El modelo de CMI desarrollado por Kaplan y Norton (Balanced Scorecard) se compone por un cuadro de mandos “balanceado”. En este, aparte de los indicadores financieros, destacan tres aspectos estratégicos más: los clientes, los procesos internos y los recursos.
