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Podrás realizar devoluciones de mercancía sin que te afecte en tu inventario. Control total de los movimientos de caja para mejorar la toma de decisiones. Contar con reportes que te digan cómo está tu empresa en cualquier momento. Podrás saber cuando pedir mercancía y que tipo de mercancía tienes que pedir.
En qué consiste la valuación de inventarios. Métodos de valoración de inventarios. Método 1: Primeros en entrar, primeros en salir (PEPS) Método 2: Últimos en entrar, primeros en salir (UEPS) Método 3: Promedio ponderado. Ejemplo valoración de inventarios. Ejemplo PEPS. Ejemplo UEPS. Ejemplo promedio ponderado.
Los sistemas de control de inventario como el que utiliza SonicAir, dijo Bergin, brindan a las empresas la capacidad de realizar actualizaciones en tiempo real del inventario, cross-docking y despacho, verificación, y seguimiento al minuto de la ubicación de los artículos del inventario. Dichos sistemas también son capaces de proporcionar ...
Acerca del Programa. El curso control de inventarios y almacenes ofrece a los participantes conocimientos básicos de las actividades de manejo de stocks y almacenes, con la finalidad de determinar métodos y prácticas de gestión de inventarios con eficiencia y eficacia, calcular lotes mínimos y máximos para mantener stocks al costo óptimo ...
Control absoluto sobre tus existencias. Gestiona el stock de tus productos en diferentes almacenes y realiza ajustes y transferencias de stock en masa. Asigna alarmas y comprueba qué productos se encuentran por debajo del límite de stock. Usa los informes para analizar las métricas de tus productos y comprobar el valor de stock por fecha.
El inventario es importante porque permite, por ejemplo, a las empresas planificarse en sus actividades y mantener siempre un stock mínimo disponible para la venta. De ese modo, se podrá satisfacer la demanda de los clientes. Esto, sin mantener mucho tiempo la mercancía en almacén porque implica un coste. Asimismo, el realizar un inventario ...
El control de inventarios o control de stock, como se lo conoce por su nombre en inglés, son todos los procesos implicados en la organización y planificación. Este es un punto fundamental para una empresa de logística. Gracias al control de inventarios puedes aumentar la eficiencia, optimizando los recursos disponibles.
