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25 de ene. de 2023 · El control administrativo es un proceso que involucra la planificación, organización y dirección. Por medio de estos procesos se establecen y evalúan metas y objetivos para tomar medidas preventivas o correctivas para cumplirlos. Te presentamos los métodos de control y sus elementos, así como ejemplos para entenderlos.
12 de jun. de 2023 · Un control administrativo es cualquier proceso, práctica, política, herramienta, medición o sistema que se implementa para permitir que la gerencia dirija los recursos de una organización. Los siguientes son ejemplos ilustrativos:
A continuación, te presentamos 10 ejemplos de instrumentos de control administrativo: Leer. Dibujos de retículas para niños de preescolar: Definición, Concepto y Características. 1. Indicadores clave de rendimiento (KPI): Se utilizan para medir el desempeño de una organización y evaluar el éxito en diferentes áreas. 2.
14 de dic. de 2020 · Ejemplos de control Los gerentes de las organizaciones realizan a diario actividades de control: Observar si un determinado empleado o departamento de la organización está siguiendo los procedimientos empresariales (control burocrático).
5 de ago. de 2021 · Tipos de control administrativo. El control a corriente se lleva a cabo a lo largo de todo el proceso empresarial. Existen los siguientes tipos de control administrativo: Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos ( humanos , materales y financieros) planificados.
31 de ago. de 2023 · Lista de técnicas (con ejemplos) Técnicas tradicionales. Son técnicas que se han utilizado en el ámbito de la organización empresarial durante un largo tiempo y que todavía están en uso. Observación personal. Una técnica de control más tradicional. Permite a un gerente recopilar información de primera mano sobre el desempeño de los empleados.
Revisado por: Francisco Coll Morales. Actualizado el 1 marzo 2021. El control administrativo es la etapa de la gestión administrativa que se refiere a la evaluación de procesos y del rendimiento administrativo, así como de la identificación de desviaciones y posibles anomalías.
