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trabajador de Camposol o intermediario que actúe en representación de Camposol está permitido de recibir, ofrecer, prometer o entregar algo de valor a terceros (públicos o privados) para obtener ventajas de manera ilícita. Cuando nos referimos a “algo de valor” no sólo consideramos dinero en efectivo, sino
En el presente trabajo, los investigadores proponen un plan estratégico para la unidad de negocio de frutas y verduras frescas de la empresa Camposol para el periodo 2017-2021, con iniciativas que permitirán desarrollar y fortalecer los recursos y las capacidades para convertirse en un
actividades de la empresa dentro de la cadena de valor estén relacionadas y sean coherentes para conseguir excelencia operativa y la mejora contin ua, indispensables para el éxito. Para lograr esta solución se ha empleado las herramientas Culture, Administrative,
En este contexto, el presente documento tiene como objetivo el desarrollo de un plan estratégico para Camposol en el período 20172024, identificando- en su primer capítulo, los principales ,
El presente plan estratégico plantea una ligera modificación en la misión de Camposol, al agregar una de sus fortalezas: la tecnología eficaz, característica presente de forma relevante en sus operaciones de cultivo y distribución.
El presente análisis y diagnóstico tiene como finalidad proponer un Plan Estratégico de la empresa Camposol S.A., entidad cuya operación se centra en la producción y exportación de frutas, vegetales y mariscos frescos a distintos países del mundo.
La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico de la empresa para el período 2022-2024, analizando las actuales áreas funcionales y los objetivos estratégicos que nos servirán para tomar las acciones necesarias para la sostenibilidad y futura rentabilidad de la empresa en los próximos años.
