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  1. Los estudios de Lawrence y Lorsch y de Burns y Stalker indican que las organizaciones deben adaptar su estructura para reflejar el grado de incertidumbre de su ambiente. Las empresas con una estructura mecanizada tienden a tener más éxito en un ambiente estable.

  2. Se describen dos modelos organizacionales propuestos por Burns y Stalker, 1961, citado en Robbins y Coulter, 2010. Uno es el de la organización mecanicista, estructura rígida y muy controlada, que se caracteriza por una gran especialización, departamentalización rígida, limitado tramo de control, alta formalización, una red de ...

  3. El documento presenta dos teorías sobre el diseño organizacional. La primera es el enfoque de Burns y Stalker, el cual propone que existen dos tipos básicos de organizaciones: mecánica u orgánica, dependiendo de si el entorno es estable o cambiante.

  4. c. El Modelo Mecánico vs Modelo Orgánico: El trabajo de Burns y Stalker (1961) sobre un conjunto de empresas industriales del Reino Unido, dio como resultado dos sistemas directivos divergentes, que fueron denominados “mecanicista” y “orgánico”.

  5. Estos modelos fueron propuestos por Burns y Stalker en 1961, a partir de la observación de que la empresa estaba influida por el entorno y que dependiendo de esto sería una organización u otra. Son dos maneras opuestas de entender la estructura de la organización.

  6. Concluyeron que los problemas organizacionales básicos son la diferenciación y la integración. Diferenciación: División de la organización en subsistemas o departamentos, en los que cada cual desempeña una tarea especializada en un contexto ambiental también especializados.

  7. 15 de jul. de 2015 · Estos modelos fueron propuestos por Burns y Stalker en 1961, a partir de la observacin de que la empresa estaba influida por el entorno y que dependiendo de esto sera una organizacin u otra. Son dos maneras opuestas de entender la estructura de la organizacin.