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Los estudios de Lawrence y Lorsch y de Burns y Stalker indican que las organizaciones deben adaptar su estructura para reflejar el grado de incertidumbre de su ambiente. Las empresas con una estructura mecanizada tienden a tener más éxito en un ambiente estable.
burocrática del Grupo de Aston 5 y la teoría orgánica a la que da nombre los trabajos pioneros de Burns y Stalker (1961), Hage (1965) y Lawrence y Lorsch (1967, 1976), siendo su contribución más importante: establecer los fundamentos esenciales para definir la estructura organizativa más adecuada frente a un entorno determinado .
En este trabajo pretendemos examinar la posibilidad de catalogar la estructura organizativa de las empresas según los modelos mecánico y orgánico establecidos por Burns y Stalker, a partir de la medición de las tres principales dimensiones estructurales, esto es, la formalización, la complejidad y la centralización, utilizando la técnica del aná...
Burns y Stalker. En su trabajo, Burns y Stalker han trazado una relación entre la conducta de las variables externas, definidas como estabilidad, cambio e impredectibilidad, con los procesos de dirección internos de una organización, basados en la naturaleza de las tareas, los estilos de organización interna, la naturaleza de la autoridad ...
3 de dic. de 2002 · Este artículo desarrolla la teoría de contingencias dentro del marco de la evolución de las teorías de la administración, basados en los estudios realizados por Burns y Stalker, Lawrence y Lorsh, Pradip Khandwall quienes hicieron grandes investigaciones en la década de los años 60 y 70 sobre el tema.
1 de dic. de 2009 · La presente investigación, de naturaleza teórica-descriptiva, tiene como objetivo proponer un modelo teórico-conceptual de la estructura organizativa, tomando como marco de referencia los...
los trabajos seminales de Burns y Stalker (1961), Lawrence y Lorsch (1967), Chandler (1962) y el Grupo de Aston1, se conformó una de las teorías de la organización que ha tenido un impacto muy significativo en la comprensión del comportamiento, diseño y desarrollo de la organización y en especial de su estructura organizativa.
