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  1. Riesgos internos y externos de la empresa leche gloria: Riesgos internos: Operativos: A veces hay retrasos en la entrega de productos, errores en la gestión de inventarios. Financieros: Un problema que casi a todas las empresas les está afectando son las fluctuaciones del tipo de cambio.

  2. Por tal razón, se empleará el análisis FODA como una herramienta para conocer el desempeño de la empresa en el mercado. Donde, sus fortalezas y debilidades se centran en la parte interna de la organización; mientras que, las oportunidades y amenazas se centran en la parte externa de la organización. a) Fortaleza.

  3. Su trabajo sostenido y esforzado a lo largo de casi ochenta años, los ha ubicado entre las organizaciones más admiradas y les ha permitido ser poseedores de la marca peruana más valiosa y de mayor recordación en nuestro país. La empresa Leche Gloria S. se constituye como tal el 5 de febrero de 1941.

  4. Cumplir las normas legales vigentes aplicables y los requisitos establecidos por la empresa necesarios para garantizar la calidad e inocuidad de los productos elaborados, seguridad y salud ocupacional de sus trabajadores, contratistas, visitantes y cuidado del ambiente.

  5. Este trabajo final de control de gestión se enfoca en la empresa Gloria S.A., la cual es líder en la producción y comercialización de productos lácteos y derivados en el Perú. El documento incluye un análisis de los antecedentes de la empresa, su giro operativo y el sector donde se desarrolla.

  6. Matriz de Riesgos Empresa Leche Gloria Final de Control Interno | PDF | Riesgo | Business. La matriz de riesgos identifica varios riesgos para la empresa relacionados con la administración, economía, producción, operaciones y calidad.

  7. El documento resume una investigación sobre deficiencias en las políticas de control interno y negociación de la empresa Leche Gloria.