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Los estudios de Lawrence y Lorsch y de Burns y Stalker indican que las organizaciones deben adaptar su estructura para reflejar el grado de incertidumbre de su ambiente. Las empresas con una estructura mecanizada tienden a tener más éxito en un ambiente estable.
burocrática del Grupo de Aston 5 y la teoría orgánica a la que da nombre los trabajos pioneros de Burns y Stalker (1961), Hage (1965) y Lawrence y Lorsch (1967, 1976), siendo su contribución más importante: establecer los fundamentos esenciales para definir la estructura organizativa más adecuada frente a un entorno determinado .
10 de nov. de 2020 · Aprende qué es una organización orgánica según Burns y Stalker, sus características, ventajas y desventajas. Descubre ejemplos de organizaciones orgánicas y mecanicistas en diferentes sectores y entornos.
La teoría contingencial de Tom Burns y Stalker afirma que la mejor forma de organizar una empresa depende de las condiciones específicas que enfrenta. Conoce los tipos de empresas, los factores contingentes y la contribución de Burns y Stalker a esta teoría.
Un artículo que analiza la relación entre la estructura organizacional y la capacidad de innovación desde diferentes perspectivas. Se menciona la teoría de Burns y Stalker (1961) como una de las corrientes de investigación sobre el diseño organizacional.
Mediante estos hallazgos Burns- Stalker desarrollaron su hip6tesis de que la estructura de organización y los sistemas de administración dependen de factores externos En consecuencia, propusieron una distinción entre empresas orgánicas y metánicas Las orgánicas son las que
13 de oct. de 1994 · Book. The Management of Innovation. Tom Burns, G. M. Stalker. Published: 13 October 1994. Cite. Permissions. Share. Abstract. First published in 1961, this book is a very influential book on organization theory and industrial sociology.
