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1. Resiliencia. Es la capacidad de las personas de saber sobreponerse a eventos negativos y aprender de ellos. 2. Compañerismo. Ser un buen compañero implica tener la disposición para trabajar con otros en pos de un objetivo común, respetando las diferencias de cada uno y haciendo aportes de valor que sean nutritivos para el grupo. 3. Autoestima.
1. Comunicación deficiente. Uno de los principales puntos débiles de los directivos es la falta de comunicación. Una buena comunicación es esencial para los directivos, ya que son responsables de dar instrucciones y comentarios a sus empleados, preparar informes escritos y realizar otras tareas que implican comunicación.
15 de sept. de 2022 · ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de un gerente? Los gerentes deben ser líderes fuertes y perspicaces que puedan guiar de manera efectiva a sus equipos hacia el éxito. Mostrar debilidad en el rendimiento crítico o las áreas de habilidad interpersonal puede conducir a un discurso interno, una disminución de la ...
30 de oct. de 2018 · 10 habilidades de los gerentes que se destacan entre la multitud. Las características de este gerente y líder pueden resumirse en 10 habilidades que permiten evaluar si se destacará o no en su trabajo y, con él, su organización.
Para delegar de manera efectiva, debes comprender las fortalezas y debilidades de tu equipo. Trata de delegar de una manera que favorezca las fortalezas de los miembros de tu equipo y tus objetivos. Si puedes alinear tus intereses con los del equipo, les resultará más fácil realizar sus tareas con éxito.
Inspira a tu equipo con Asana. Los líderes de equipo son gerentes de proyectos, mentores y “coaches”. Conoce las principales responsabilidades de este rol y descubre cuáles son las 10 habilidades más importantes que te ayudarán a convertirte en un mejor líder de equipo.
1 de jun. de 2020 · 1. Trabajo orientado a resultados. Mantener un enfoque orientado a resultados es una cualidad crucial entre gerentes pues asegura la motivación por alcanzar los objetivos. Así, los rasgos de personalidad de competencia y ambición aportan a esta actitud para superar estándares, romper récords y mejorar continuamente.
