Yahoo Search Búsqueda en la Web

Resultado de búsqueda

  1. En definitiva, el objetivo de este “Inception deck” es cubrir esa parte inicial de definición y toma de requisitos que normalmente ocurre al iniciar un proyecto y que echamos de menos en marcos de trabajo como Scrum donde no se define qué ni cómo hay que hacerlo y simplemente se focaliza en el desarrollo de la solución/producto per se.

  2. El Agile Inception deck consta de una serie de pasos, 10 para ser exactos, que ayudan al equipo a establecer un propósito y expectativas comunes, con respecto al equipo, a todos los interesados e involucrados en el producto y al producto en general.

  3. 16 de feb. de 2023 · Agile Inception Deck. Un inception bastante popular es el Agile Inception Deck. Es un modelo de reunión de trabajo o taller creado por Jonathan Rasmusson. Lo desarrolla en su libro The Agile Samurai y lo define como «una colección de diez preguntas y ejercicios difíciles que sería una locura no hacer antes de comenzar cualquier proyecto».

  4. Agile Inception, o también conocido como Inception Deck, es un conjunto de técnicas orientadas a alinear a todas las personas involucradas en un proyecto. El objetivo de estas técnicas es el de reducir muchas de las incertidumbres que puedan surgir, ayudando a identificar los riesgos más evidentes y poniendo en común las expectativas de ...

  5. El principal calor que veo a Agile Inception es el pider sentar a una mesa a perfiles técnicos y de negocio y definir juntos un proyecto compartido. Definir con detalle lo que se quiere hacer no importa tanto porque Scrum está pensado para requisitos cambiantes en entornos de alta incertidumbre.

  6. En este camino para conocer los procesos ágiles, hay una serie de pasos imprescindibles antes de desarrollar cualquier proyecto de software. Una serie de dinámicas que cimentarán las bases de nuestro desarrollo, son las actividades enmarcadas en el concepto Inception. Inception, es una palabra que viene del latín incipere, que significa ...

  7. 8 de ago. de 2017 · Jonathan Rasmusson ha agrupado una serie de técnicas conocidas de toma de requisitos y de customer engagement en su libro Agile Samurai, esta técnica la llama Inception Deck.