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Podríamos resumir la función del liderazgo adaptativo a través de estas dos activiades: Diferenciar y conservar lo esencial frente a lo que ha de ser descartado + Innovar para crear la adaptabilidad organizacional y así prosperar en entornos cambiantes. Para trabajar con desafíos adaptativos, podemos plantearnos estas preguntas:
16 de dic. de 2022 · Los desafíos adaptativos requieren reconocer desde diversas perspectivas las necesidades emergentes de intervención, apoyo, motivación, entre otros. Tiene que ver con la adaptación de las...
1. Equipo autogestionado. La estructura de los equipos en Scrum consiste en células de no más de 10 personas, con un alto grado de autonomía en la gestón de su trabajo. Un equipo en el que todos sus miembros trabajan a la par, con un Product owner que derermina el pedido, pero entrega libertad para ver cómo éste se alcanza.
11 de dic. de 2020 · Ejemplo de desafío adaptativo. Resumen de la lección. Superando desafíos. En este momento de tu vida, debes haber resuelto miles de problemas. Algunos de ellos fueron bastante sencillos. ¿Se apagó la lámpara de repente? Quizás necesites una bombilla nueva. Sin embargo, otros problemas son todo menos fáciles. ¿Tuviste una pelea con tu hermano?
Por ejemplo, no sabes cómo llegar a un museo, entonces miras un mapa. Se te pincha la rueda del coche, llamas a una grúa. Las Soluciones Técnicas son muy prácticas, nos permiten optimizar tiempos y resolver las situaciones de manera rápida y oportuna. Pero no siempre son la solución. Te presento este ejemplo.
3 de jul. de 2020 · Los desafíos adaptativos son más difíciles de identificar, el denominado problema tiene múltiples aristas y puntos de vista. Lo primero que se requiere ante un desafío adaptativo es observar qué es lo que está ocurriendo y así comprender profundamente la situación.
habitual ha sido que la nueva tecnología haya dado lugar a sus propias cuestiones adaptativas (por ejemplo, personal sanitario que no quiere renunciar al contacto personal con los pacientes en favor del correo electrónico), en lugar de conducir a la reduc~ ción de costes deseada.
