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La primera parte, Fundamentos, incluye seis capítulos: Qué es control interno; Cómo ha evolucionado el control interno; Control interno basado-en-principios; El impacto de COSO; El control interno y la ley Sarbanes-Oxley de 2002; y Herramientas.
El proceso de control interno separa en cinco componentes: ambiente de control; valoración de riesgos; actividades de control; información y comunicación; y, monitoreo. La actualización realizada en 2013 mantiene esos objetivos, pero amplía su alcance
El Marco de COSO 2013 mantiene la definición de Control Interno y los cinco componentes de control interno, pero al mismo tiempo incluye mejoras y aclaraciones con el objetivo de facilitar el uso y su aplicación en las Entidades. A través de esta actualización, COSO propone desarrollar el
Auditoría del control interno. Incorpora cambios derivados de la actualización 2013 de la estructura integrada de control interno de COSO y del enfoque GRC. Incluye, en español, los textos completos del AS-5 y del AS-2 de la US-PCAOB.
Incluye I. Fundamentos: 1) Qué es control interno, 2) Control interno basado en principios, 3) Estructuras, 4) Herramientas, 5) Orientaciones, 6) El control interno y la Ley Sarbanes-Oxley. II. Lecturas: 1) Construyendo ventajas y 2) Accountability de la junta por el control interno.
EL CONTROL INTERNO EN UNA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO El objetivo de la evaluación de la estructura del control interno es evaluar la efectividad del control interno para identificar posibles debilidades que puedan requerir un examen detallado Propósitos del control interno
1.2 El control interno es una parte integral del sistema de gobierno de un organización y de la capacidad de gestionar el riesgo que es entendido, modificado y activamente supervisado por el órgano de gobierno, la dirección y otro personal para aprovechar las oportunidades y contrarrestar las amenazas para ...
