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Born András István Gróf in Hungary in 1936, Grove survived the Holocaust by taking on a false identity, reaching America with little English and no money. He joined a fledgling company called Intel, and transformed it using his management method, known as OKRs or Objectives and Key Results.
24 de feb. de 2023 · Discover the essence of OKRs by Andy Grove, the father of OKRs. Achieving success through the principles behind effective goal setting and insights into how you can implement them in your organization. Learn how to set objectives and key results that drive business success!
OKR son las siglas en inglés de “objectives and key results” (objetivos y resultados clave) y representan una metodología para definir objetivos que ayuda a los equipos a establecer metas claras que se puedan medir.
El significado de las siglas OKR es Objectives and Key Results, es decir: objetivos y resultados clave. Se trata de un método creado por el ex-CEO de Intel, Andrew Grove, en la década de los 70, que lleva años generando ventajas a quienes lo ponen en práctica.
¿Qué son los OKR? OKR (del inglés: Objectives Key Results) es un sistema de objetivos creado por Andrew Grove, ex CEO de Intel, centrado en simplificar la manera de encarar los objetivos principales de una empresa.
¿Qué es un OKR? Es una metodología que fue creada por el ex-CEO de Intel, Andrew Grove. Se basa en la creencia de que «hay muchos talentos trabajando fuertemente para conseguir muy poco». Se necesitan simplificar los objetivos y los resultados de una empresa, por eso su nombre.
8 de may. de 2021 · Andrew Grove. La metodología creada por Grove se basa en que los equipos funcionan mejor al enfocarse en los resultados y no en el procedimiento. En lugar de decirles a los empleados qué hacer exactamente, Grove les fijó una meta y les permitió que averiguaran cómo alcanzarla.
