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27 de abr. de 2023 · El grid gerencial de Blake y Mouton es un modelo que clasifica cinco estilos de liderazgo según el interés por las personas y los resultados. Conoce los elementos, las características y los ejemplos de cada estilo de liderazgo.
El modelo de rejilla gerencial (1964) es un modelo de liderazgo situacional desarrollado por Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo originalmente identificado cinco estilos diferentes de liderazgo basado en la preocupación por la gente y la preocupación por la producción.
¿Qué es el Blake and Mouton Managerial Grid? Según Robert R. Blake y Jane Mouton, el modelo Managerial Grid se desarrolló en 1964, cuando los estudios sobre liderazgo estaban avanzando. Estudiaron la eficacia de la gestión en Exxon tras observar cómo se comportaban los líderes.
Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron su cuadricula managerial a principios de los 1960s 1. Ellos describen dos dimensiones: Preocupación por gente indica el grado al cual el líder considera que los miembros del equipo necesitan desarrollo personal y de intereses.
Conoce la aportación de Robert R. Blake y Jane S. Mouton a la disciplina del desarrollo organizacional, que busca mejorar las organizaciones y las personas que en ellas trabajan mediante el cambio planificado. Descubre el enfoque sistémico, la teoría del comportamiento y la corriente de las relaciones humanas que sustentan esta teoría.
Robert Blake y Jane Mouton fueron dos destacados psicólogos y consultores organizacionales que desarrollaron el modelo de liderazgo conocido como "La Rejilla Gerencial". Su enfoque se centra en el equilibrio entre la preocupación por las personas y la preocupación por la producción.
El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial.
