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30 de oct. de 2014 · Aprende qué son las 3Ms, conceptos clave de la filosofía Lean y los métodos Agile, y cómo identificarlas y reducirlas en tu gestión de proyectos. Descubre ejemplos prácticos de Muda, Mura y Muri en diferentes ámbitos de trabajo.
Aprende qué son Muda, Mura y Muri, los tres tipos de desperdicio que deben eliminar la fabricación Lean. Descubre cómo las 5S pueden ayudarte a reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia.
El Muda no es el único enemigo de Lean, ya que existen 3 Mu’s perjudiciales para el óptimo funcionamiento de una operación manufacturera bajo los principios del Sistema de Producción Toyota (TPS) y el Lean Manufacturing: Muda, Muri y Mura.
Muri: Consiste en trabajar a un ritmo por encima de la capacidad nominal de la línea de producción, provoca ineficiencias por cansancio del personal, deterioros acelerados de máquinas o equipos, generalmente aumentan los defectos de calidad. Muda: Es utilizar recursos superiores a los mínimos requeridos (Tiempo, Materiales, Mano de obra, etc..).
Los tres desperdicios clave en Lean son Mura (desequilibrio), Muri (sobrecarga), y Muda (desperdicio), siendo Mura el más crítico. Este texto profundiza en estos conceptos y ofrece recomendaciones para gestionarlos.
6 de oct. de 2020 · > Pasos a seguir. > Conclusión. Toyota ha desarrollado su sistema de producción para eliminar a los tres enemigos de Lean: Muda (desperdicio), Muri (sobrecarga) y Mura (variación). Muda es el obstáculo directo del flujo. Hay 8 tipos distintivos de muda que conducen a tiempos de espera y, por lo tanto, a tiempos de espera más largos en un proceso.
Learn the meaning and examples of the Three Ms, the terms used in the Toyota Production System to describe wasteful practices. Find out how to eliminate muda, mura, and muri by applying kaizen and level scheduling.
