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Estadio 2: La Situación Problema Expresada: se da forma a la situación describiendo su estructura organizativa, actividades e interrelación de éstas, flujos de entrada y salida, etc.
Estadio 2: La Situación Problema Expresada: se da forma a la situación describiendo su estructura organizativa, actividades e interrelación de éstas, flujos de entrada y salida, etc.
La Metodología de sistemas blandos (SSM por sus siglas en inglés) de Peter Checkland es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas. Es una manera de ocuparse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano.
El estadio 2 empieza antes de la culminar el estadio 1 ya que debemos ir expresando los posibles sistemas pertinente que se descubren en la problemática en estudio. Peter Checkland recomienda realizar cuadros pictóricos donde se muestre las relaciones del problema no estructurado con sus procesos respectivos.
Ésta es la etapa de regreso al mundo verdadero, pasando sobre la línea punteada. En esta etapa, los modelos conceptuales construidos en la etapa 4 serán comparados con la expresión verdadera del mundo, de la etapa 2. El trabajo puede conducir en esta etapa a la reiteración de la etapa 3 y la 4.
Reglas constitutivas y estratégicas de la Metodología de Sistemas Blandos Reglas Constitutivas La metodología completa es un proceso de 7 estadios. Cada estadio, del 2 al 6, tiene una salida definida: Estadio 2: Imagen enriquecida; sistemas pertinentes.
Estadio 1: La Situación Problema no Estructurada: en este estadio se pretende lograr una descripción de la situación donde se percibe la existencia de un problema, sin hacer hincapié en el problema en sí, esto es sin dar ningún tipo de estructura a la situación. Estadio 2: La Situación Problema Expresada: se da forma a la situación ...
