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25 de ene. de 2023 · El control administrativo es un proceso que involucra la planificación, organización y dirección. Por medio de estos procesos se establecen y evalúan metas y objetivos para tomar medidas preventivas o correctivas para cumplirlos. Te presentamos los métodos de control y sus elementos, así como ejemplos para entenderlos.
12 de jun. de 2023 · Un control administrativo es cualquier proceso, práctica, política, herramienta, medición o sistema que se implementa para permitir que la gerencia dirija los recursos de una organización. Los siguientes son ejemplos ilustrativos:
20 de dic. de 2019 · Qué es el control como etapa del proceso administrativo. El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones. (Munch, p. 55)
14 de dic. de 2020 · Ejemplos de control Los gerentes de las organizaciones realizan a diario actividades de control: Observar si un determinado empleado o departamento de la organización está siguiendo los procedimientos empresariales (control burocrático).
5 de ago. de 2021 · El control a corriente se lleva a cabo a lo largo de todo el proceso empresarial. Existen los siguientes tipos de control administrativo: Control previo o precontrol. Al ser previos a la acción, aseguran que ésta responda a los recursos ( humanos , materales y financieros) planificados.
1. Definición De Control. El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como “el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa” (p.654).
14 de dic. de 2020 · 2020-12-14T09:50:08+01:00. Control en administración: qué es, tipos, fases, ejemplos. ¿Qué es el control en administración? El control en administración se refiere a establecer estándares, medir el desempeño real de los trabajadores y tomar las medidas correctivas que correspondan ante posibles desviaciones de las actividades de una organización.
