Resultado de búsqueda
6 de mar. de 2015 · Alianzas Estratégicas en las Organizaciones. March 2015. Authors: Msc Ramón. Alexander José Urribarri. Universidad Valle del Momboy, UVM. References (10) Abstract. RESUMEN El trabajo tuvo como...
1 de dic. de 2008 · El trabajo aborda un Modelo de Alianza Estratégica basado en la empresa integradora, exclusivo para pequeñas y medianas empresas mexicanas con tecnología tradicional basado en la calidad,...
En el entorno actual, el crear un valor sostenible tanto para los clientes como para los accionistas re- quiere de la creación de alianzas efectivas. Las alianzas son elemen- tos esenciales para que las empresas logren mantener una presencia más fuerte y efectiva en el mercado globalizado.
Estas opciones permiten generar valor en los diferentes proyectos en los que se realizan y, como se detalla luego en este texto, constituyen mecanis-mos de colaboración y una forma primaria para alcanzar objetivos de corto y de largo plazo (Gulati & Singh, 1998).
El objetivo de este estudio teórico es realizar una revisión longitudinal y sistemática del concepto y el alcance de las alianzas estratégicas desde 1972 al 2020 y proponer una definición que sea homogénea e integradora, que tome en cuenta el entorno dinámico que actualmente tienen las empresas y en el que se integren los distintos ...
A fin de explicar el objetivo del ensayo se aborda los diferentes enfoques conceptuales de las alianzas empresariales, sus características y las estrategias en el marco mundial y latinoamericano, que pueden posibilitar el desarrollo empresarial y alcanzar el posicionamiento en el mercado.
Los principales hallazgos revelan cuatro teorías que explican la formación de alianzas estratégicas, destacando el enfoque basado en recursos y de aprendizaje organizacional para explicar motivaciones de innovación. Los estudios longitudinales y cuantitativos son el principal método de análisis.
