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  1. 25 de ene. de 2023 · En este artículo hablaremos sobre: La definición de Control Administrativo, su importancia. Tipos de este, características y estrategias. Costos, ejemplos y cómo implementarlo. Textos que te pueden ayudar. Así que acompáñanos en este interesante tema, el cual puedes implementar tanto en la administracion de tu negocio hasta el ámbito personal.

  2. 12 de jun. de 2023 · El control administrativo es una de las funciones gerenciales, como la planificación, organización, supervisión y dirección. Es una función importante, porque ayuda a verificar los errores y tomar las medidas correctivas para minimizar la desviación de los estándares.

  3. Dentro de los bienes públicos la clasificación fundamental es la que distingue entre los bienes de dominio. público y los bienes patrimoniales. Los bienes de dominio público son los que, como veremos, siendo propiedad de un ente público están afectos.

  4. 12 de jun. de 2024 · 1. Bienes de dominio público natural: Estos son aquellos determinados por ley como parte del dominio público debido a su naturaleza. Ejemplos de estos son la zona marítimo-terrestre, las playas, el mar territorial y los recursos naturales de la zona económica.

  5. 14 de dic. de 2020 · Ejemplos de control. Los gerentes de las organizaciones realizan a diario actividades de control: Observar si un determinado empleado o departamento de la organización está siguiendo los procedimientos empresariales (control burocrático).

  6. Para garantizar el control de estos bienes, se adelantarán las siguientes actividades: a- Se incluirán en la herramienta disponible por la entidad y se nombrarán de control administrativo, por el valor de adquisición con las características propias de cada bien, (número, serie, etc).

  7. Tipos de control administrativo. Existen diferentes tipos de control administrativo de acuerdo con: 1. Los recursos, las actividades y los resultados. En general, el control se realiza para que los recursos se utilicen adecuadamente en todas las actividades y se logren los resultados esperados.